to jeden z kluczowych elementów skutecznego wdrożenia systemu zarządzania – niezależnie od tego, czy mówimy o ISO 9001, 14001, 45001, 27001, czy innej normie. Odpowiednio przeszkolony zespół:
- rozumie wymagania systemu,
- zna swoje obowiązki,
- i potrafi działać zgodnie z procedurami.
Rodzaje szkoleń systemowych dla pracowników
1. Szkolenie ogólne – Wprowadzenie do normy
Dla kogo: wszyscy pracownicy
Cel: podstawowa wiedza o normie i systemie
Zakres:
- Czym jest system zarządzania (np. jakością, środowiskiem, BHP, bezpieczeństwem informacji)
- Główne założenia normy (podejście procesowe, ciągłe doskonalenie)
- Co to są polityka, cele, niezgodności, działania korygujące
- Obowiązki pracowników
- Przykłady z codziennej pracy
2. Szkolenie dla kadry kierowniczej
Dla kogo: kierownicy, liderzy zespołów, właściciele procesów
Cel: zrozumienie odpowiedzialności za system i jego wdrażanie
Zakres:
- Kontekst organizacji, strony zainteresowane
- Cele, ryzyka i szanse
- Odpowiedzialność za nadzorowanie procesów
- Przegląd zarządzania
- Nadzór nad dokumentacją i zasobami
3. Szkolenie dla audytorów wewnętrznych
Dla kogo: osoby prowadzące audyty wewnętrzne
Cel: przygotowanie do planowania i przeprowadzania audytów
Zakres:
- Planowanie audytu
- Tworzenie list kontrolnych
- Prowadzenie rozmów audytowych
- Identyfikacja niezgodności
- Raportowanie i działania korygujące
4. Szkolenie specjalistyczne (opcjonalne)
Dla kogo: pracownicy kluczowych obszarów
Cel: stosowanie konkretnych procedur
Zakres: np. procedura reklamacji, analiza aspektów środowiskowych, incydenty BHP, kontrola dostępu do danych